為深入貫徹落實(shí)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，7月25日，中陜核生態(tài)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部創(chuàng)新開(kāi)展“深耕業(yè)務(wù)基石，賦能市場(chǎng)攻堅(jiān)”核心能力綜合測(cè)試。

創(chuàng)新形式，全員覆蓋。此次活動(dòng)深度融合精益管理理念，突破傳統(tǒng)考核模式，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+云端”雙線(xiàn)聯(lián)動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)部門(mén)全員覆蓋，西安總部員工集中參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，駐外項(xiàng)目人員通過(guò)釘釘視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)時(shí)連線(xiàn)，確保分布在全國(guó)各地的業(yè)務(wù)市場(chǎng)全員參與?？荚嚾淘O(shè)置雙機(jī)位監(jiān)考，既保障了考核的嚴(yán)肅性，又體現(xiàn)了管理的人性化。

貼合實(shí)戰(zhàn)，以考促能。這份試卷緊扣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的實(shí)際工作場(chǎng)景，內(nèi)容涵蓋專(zhuān)業(yè)知識(shí)、招投標(biāo)、業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)協(xié)作等核心領(lǐng)域，側(cè)重從實(shí)操層面考察實(shí)際應(yīng)用能力，引導(dǎo)大家主動(dòng)梳理業(yè)務(wù)邏輯，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)這場(chǎng)系統(tǒng)檢測(cè)，不僅能精準(zhǔn)摸清員工在知識(shí)掌握和能力運(yùn)用上的短板，更能促使員工主動(dòng)鞏固關(guān)鍵業(yè)務(wù)要點(diǎn)，有效提升團(tuán)隊(duì)成員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

以考促學(xué)，長(zhǎng)效提升。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人介紹，本次測(cè)試不是終點(diǎn)，而是能力提升的新起點(diǎn)。部門(mén)將建立“測(cè)-評(píng)-培”閉環(huán)機(jī)制。精準(zhǔn)畫(huà)像：運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析測(cè)試結(jié)果，生成個(gè)人能力雷達(dá)圖。靶向培訓(xùn)：針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展“投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控”“客戶(hù)關(guān)系管理”等專(zhuān)題培訓(xùn)。實(shí)戰(zhàn)演練：組織模擬投標(biāo)、商務(wù)談判等情景化訓(xùn)練。動(dòng)態(tài)跟蹤：建立個(gè)人能力成長(zhǎng)檔案，實(shí)施季度復(fù)測(cè)機(jī)制。

在公司精益管理推行時(shí)期，這次測(cè)試既是業(yè)務(wù)能力的“全面體檢”，更是打造學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)新實(shí)踐。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部將以此次能力測(cè)評(píng)為契機(jī)，持續(xù)完善“學(xué)考用”一體化培養(yǎng)體系，讓人才優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)建立常態(tài)化業(yè)務(wù)練兵機(jī)制、搭建知識(shí)共享平臺(tái)等舉措，全力鍛造一支懂政策、精業(yè)務(wù)、善攻堅(jiān)的市場(chǎng)鐵軍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)能。