為全面提升公司內(nèi)部管理效能、深度壓縮運(yùn)營成本、持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力，中陜核健康產(chǎn)業(yè)有限公司于 8 月 21 日召開精益管理培訓(xùn)會，特邀資深精益管理專家張毅老師授課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人、主要項目人員參訓(xùn)。主會議由企業(yè)管理部部長王譞主持。

公司副總經(jīng)理何麗作培訓(xùn)動員講話。她強(qiáng)調(diào)，精益管理是健康產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)組織運(yùn)營優(yōu)化、降本增效的 “關(guān)鍵引擎”，更是突破發(fā)展瓶頸、邁向高質(zhì)量發(fā)展的“必由之路”。本次培訓(xùn)絕非簡單的知識傳授，而是提升團(tuán)隊專業(yè)能力、為組織注入發(fā)展動能的戰(zhàn)略舉措。她要求大家要以空杯心態(tài)投入學(xué)習(xí)，帶著問題思考、結(jié)合工作領(lǐng)悟，真正把精益管理理念內(nèi)化為思維習(xí)慣、外化為工作能力，讓每一份學(xué)習(xí)成果都能轉(zhuǎn)化為推動工作的實效。

張毅老師展開核心授課。他首先以生動案例為切入點(diǎn)，精準(zhǔn)解讀精益管理的核心概念，幫助參會人員快速建立系統(tǒng)認(rèn)知；緊接著圍繞精益管理的目標(biāo)、流程、現(xiàn)場及績效四大系統(tǒng)模塊，進(jìn)行抽絲剝繭式的深入講解，并緊密結(jié)合公司目前的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為健康產(chǎn)業(yè)量身定制了精益管理工作的實施路徑與注意事項，為后續(xù)工作開展提供了清晰指引。

公司黨總支書記、董事長李來柱作總結(jié)講話。他指出，本次培訓(xùn)為全員搭建了精益管理的學(xué)習(xí)平臺，全體員工要以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，將精益管理置于公司戰(zhàn)略高度加以重視。他要求，要牢固樹立“先精益自身，后精益公司”的理念 —— 從優(yōu)化個人工作習(xí)慣抓起，讓精益思維滲透到每一項任務(wù)、每一個環(huán)節(jié)，再層層推進(jìn)部門、公司層面的管理革新，最終將精益管理的成效切實轉(zhuǎn)化為組織攻堅克難的核心競爭力。

會后，為加速推動理論知識向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，張毅老師深入健康產(chǎn)業(yè)盛航光伏產(chǎn)業(yè)園項目裝修現(xiàn)場，針對施工現(xiàn)場的 5S 及目視管理工作開展實地指導(dǎo)。他結(jié)合培訓(xùn)中講解的 “現(xiàn)場管理模塊”"精益要點(diǎn)，通過實地巡查作業(yè)區(qū)域、物料堆放區(qū)、工具存放點(diǎn)等關(guān)鍵場景，提出了極具操作性的改進(jìn)意見。

此次精益培訓(xùn)，不僅讓全體參會人員系統(tǒng)掌握了精益管理知識，更點(diǎn)燃了全員參與精益變革的熱情。健康產(chǎn)業(yè)將以此次會議為契機(jī)，掀起精益管理實踐熱潮，為實現(xiàn)管理提質(zhì)、效益提升奠定堅實基礎(chǔ)。