近日，中陜核集團(tuán)精益管理培訓(xùn)宣講團(tuán)專家張啟明、張毅赴西北建寶雞綜合保稅區(qū)智能電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，開(kāi)展精益管理專題指導(dǎo)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)視察與系統(tǒng)培訓(xùn)，助力項(xiàng)目深化精益化管理實(shí)踐。

兩位專家深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)考察工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果及精益管理實(shí)施成效，親身體驗(yàn)項(xiàng)目引進(jìn)的VR安全施工模擬體驗(yàn)系統(tǒng)，直觀了解項(xiàng)目在安全管理與技術(shù)創(chuàng)新方面的實(shí)踐。

在專題指導(dǎo)會(huì)上，張啟明指出，精益化管理是省國(guó)資委今年7月下發(fā)紅頭文件明確的省屬企業(yè)管理重點(diǎn)抓手。中陜核集團(tuán)通過(guò)下屬子公司漸進(jìn)式試點(diǎn)已取得顯著成效，目前已在全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。其核心分為目標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理、績(jī)效管理四個(gè)方面，旨在優(yōu)化流程、強(qiáng)化執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊”的全方位管理。

他強(qiáng)調(diào)，精益管理的核心目標(biāo)是“降本、提質(zhì)、增效”，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，關(guān)鍵在于工序優(yōu)化與設(shè)備租賃優(yōu)化，可結(jié)合實(shí)際施工需求因地制宜應(yīng)用技術(shù)工藝、調(diào)整租賃方式。通過(guò)優(yōu)化流程減少隱性浪費(fèi)，提升管理效能。

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，專家建議設(shè)置工期總流程展板，實(shí)時(shí)掌握進(jìn)展以提高決策效率。據(jù)悉，中陜核集團(tuán)已出臺(tái)《6S管理行動(dòng)規(guī)范方案》及《精益管理實(shí)操手冊(cè)》，為下屬企業(yè)提供制度支撐。

作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目，寶雞綜合保稅區(qū)智能電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目將全面落實(shí)指導(dǎo)建議，將精益管理貫穿建設(shè)全程，打造精益管理示范工程。