為深化精益管理理念，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，9月30日上午，中陜核集團(tuán)企業(yè)管理部組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)骨干到宜威公司辦公區(qū)觀摩6S目視化管理，通過“經(jīng)驗(yàn)分享+實(shí)地觀摩+交流研討”的形式，搭建互學(xué)互鑒平臺(tái)。

會(huì)上，宜威公司副總經(jīng)理藺嘯宇圍繞6S管理推進(jìn)背景、目標(biāo)設(shè)定以及實(shí)施路徑進(jìn)行專題介紹，通過PPT演示詳細(xì)拆解了從方案策劃到落地執(zhí)行的全流程，重點(diǎn)展示了“定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)目視化、維護(hù)機(jī)制常態(tài)化”的特色做法。隨后，全體人員實(shí)地參觀了7-8層辦公區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)察看辦公物品按類歸位、標(biāo)識(shí)標(biāo)簽統(tǒng)一規(guī)范、目視化看板清晰直觀，從桌面收納到管線布局的細(xì)節(jié)優(yōu)化，充分體現(xiàn)了6S管理在提升空間利用率與工作效率上的實(shí)際價(jià)值。

交流研討環(huán)節(jié)，與會(huì)人員圍繞6S管理的持續(xù)改進(jìn)、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等議題進(jìn)行了深入探討，分享了思考建議。集團(tuán)公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)白曉剛充分肯定了宜威公司在6S管理方面取得的顯著成效，認(rèn)為其組織有力、標(biāo)準(zhǔn)清晰、成果扎實(shí)，具有良好的示范意義。他強(qiáng)調(diào)，6S管理是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要抓手，各單位要提高認(rèn)識(shí)、常抓不懈，推動(dòng)全員參與、持續(xù)改進(jìn)，并以此次觀摩為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，全面提升集團(tuán)整體管理水平。

此次現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)不僅展現(xiàn)了宜威公司全面推行6S目視化管理、全面提升精益管理水平的扎實(shí)成效，也提供了可借鑒、可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司辦公環(huán)境優(yōu)化和管理效能提升起到了積極促進(jìn)作用。