為進一步提升中陜核二二四隊新材料有限公司生產(chǎn)管理水平，10月15日，二二四隊副總經(jīng)理，新材料公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王強，帶領(lǐng)新材料公司副總經(jīng)理劉振川，生產(chǎn)保障部、鉬鐵車間、質(zhì)檢化驗中心等部門負責人，赴金堆城鉬業(yè)股份有限公司冶煉分公司，開展對標管理交流。

在金鉬股份冶煉分公司，王強一行重點參觀了焙燒車間、冶煉車間，在生產(chǎn)現(xiàn)場詳細了解了相關(guān)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)情況；在對標管理交流座談會上，雙方就生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、成本管理、環(huán)保排放等方面進行了深入交流，同時針對鉬鐵冶煉生產(chǎn)中不同耐火材料的耐火性能、生產(chǎn)使用情況及綜合成本進行了探討。

王強根據(jù)對標管理中學習到的先進經(jīng)驗，結(jié)合新材料公司發(fā)展實際，對后續(xù)工作提出明確要求，一是要加強生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng)新與突破，穩(wěn)定生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)降本增效，不斷提升企業(yè)核心競爭力；二是要優(yōu)化原輔料采購和產(chǎn)品銷售策略，深挖潛力，在保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本；三是要不斷提升現(xiàn)場管理創(chuàng)新實踐能力，確保設(shè)備設(shè)施處于最經(jīng)濟平穩(wěn)運行狀態(tài)，不斷優(yōu)化工藝、降本增效，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展；四是要不斷優(yōu)化流程體系、提升運行效率，將學習成果切實轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。

此次對標管理交流活動，加強了新材料公司與鉬行業(yè)標桿企業(yè)的聯(lián)系，加深了雙方在生產(chǎn)技術(shù)工藝方面的認知和理解，為雙方之間未來更深層次的交流與合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。大家紛紛表示，將以此次對標管理交流活動為新起點，以務實的作風、更高的標準，把所學所獲運用到本職工作當中，為二二四隊的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。