為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于精益管理的決策部署，精準(zhǔn)識(shí)別當(dāng)前管理短板與薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)推動(dòng)下一階段精益管理工作提質(zhì)增效，10月16日，中陜核集團(tuán)精益管理工作組組長張啟明、專家張毅一行赴中陜核利君集團(tuán)現(xiàn)代中藥公司開展現(xiàn)場督導(dǎo)?，F(xiàn)代中藥公司黨支部副書記、總經(jīng)理、精益管理小組組長蒙軍鋒及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)。

督導(dǎo)期間，蒙軍鋒總經(jīng)理就利君現(xiàn)代中藥公司1-9月經(jīng)營情況、精益管理各模塊優(yōu)化進(jìn)展、改善項(xiàng)目成效、存在問題及下一步努力方向作了專題匯報(bào)。各項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了近期工作措施及推進(jìn)難點(diǎn)。專家組針對(duì)實(shí)施過程中暴露的問題進(jìn)行了專業(yè)點(diǎn)評(píng)，系統(tǒng)分析成因，并提出針對(duì)性改進(jìn)建議。

張啟明組長對(duì)利君現(xiàn)代中藥公司開展精益管理工作以來取得的成效和亮點(diǎn)工作給予充分肯定，著重指出中陜核集團(tuán)推進(jìn)精益管理的重要意義，并就全面落實(shí)集團(tuán)公司部署要求作出具體安排。專家們強(qiáng)調(diào)，利君現(xiàn)代中藥要準(zhǔn)確把握精益管理核心要義，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)中陜核集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)推進(jìn)精益管理的持續(xù)提升，不斷優(yōu)化和改善方法，著力破解管理瓶頸，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，確保精益管理深入實(shí)施、見行見效。