為了進(jìn)一步推進(jìn)精益管理工作的開展，促進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)管理的提升，10月15日，中陜核集團(tuán)精益管理工作組組長張啟明、專家張毅一行到陜西健康金堆城醫(yī)院開展精益管理督導(dǎo)培訓(xùn)工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室主任護(hù)士長參加會(huì)議。

會(huì)上，副院長、負(fù)責(zé)人王仲斌從醫(yī)院基本情況、精益管理開展情況、三年來醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營情況、存在問題等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

張啟明組長傳達(dá)了中陜核領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金堆城醫(yī)院的關(guān)心，并就精益管理的意義和要求、精益管理認(rèn)識(shí)、工作要點(diǎn)及方法進(jìn)行了解讀，并針對(duì)金堆城醫(yī)院提出了“三個(gè)導(dǎo)向”、五星服務(wù)等建議，從而確保完成集團(tuán)精益管理工作任務(wù)。張毅采用理論與實(shí)例相結(jié)合的方式，為與會(huì)人員進(jìn)行了一堂精益管理培訓(xùn)課，授課內(nèi)容圍繞精益管理的“目標(biāo)管理，流程管理，現(xiàn)場管理，績效管理”四大模塊展開，并結(jié)合醫(yī)院管理中一些具體案例進(jìn)行了詳細(xì)解讀。授課內(nèi)容層次分明，內(nèi)容豐富，實(shí)戰(zhàn)性和操作性強(qiáng)，讓與會(huì)人員受益匪淺，收獲頗豐。

院長王仲斌代表醫(yī)院班子感謝專家對(duì)醫(yī)院精益管理工作的指導(dǎo)，醫(yī)院將以此次督導(dǎo)培訓(xùn)為契機(jī)，全面梳理督導(dǎo)組提出的意見建議，制定切實(shí)可行的整改方案，將精益化管理與日常運(yùn)營各環(huán)節(jié)相結(jié)合，以精益管理為總抓手，不斷提升管理效能與服務(wù)水平，推動(dòng)金堆城醫(yī)院更好發(fā)展。