11月10日，中陜核健康產(chǎn)業(yè)有限公司所屬西安盛航光伏產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司（以下簡稱“盛航光伏”）組織開展了建設(shè)現(xiàn)場6S管理專題宣講培訓(xùn)，盛航光伏全體員工參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)緊扣“以精益管理為要求，以實施方案為基礎(chǔ)”的核心主旨，從理論闡釋、實踐案例、落地執(zhí)行三個維度層層遞進(jìn)，系統(tǒng)解讀了6S管理的核心內(nèi)涵與精益管理的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，強調(diào)6S管理是精益管理在現(xiàn)場落地的基礎(chǔ)載體，更是保障工程質(zhì)量、提升施工效率、防范安全風(fēng)險的關(guān)鍵舉措。

盛航光伏工程管理部副部長屈則原根據(jù)項目建設(shè)實際，重點拆解了《建設(shè)現(xiàn)場6S管理實施方案》的核心條款，明確了“分區(qū)責(zé)任、分類管控、分步推進(jìn)”的實施路徑——從施工材料的定置存放、施工設(shè)備的日常維保，到作業(yè)區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)、人員行為的規(guī)范要求，均制定了可量化、可考核的執(zhí)行細(xì)則。

盛航光伏執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭方晶在培訓(xùn)總結(jié)中強調(diào)，本次6S管理宣講培訓(xùn)是落實精益管理要求的重要舉措，更是推動項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的關(guān)鍵一步。后續(xù)盛航光伏將以《建設(shè)現(xiàn)場6S管理實施方案》為剛性指引，建立長效監(jiān)督機(jī)制，推動6S管理理念深植人心、落地生根，切實以精益管理賦能項目建設(shè)，為打造高品質(zhì)、高效率、高安全筑牢基礎(chǔ)。