7月21日上午，中陜核集團精益管理培訓宣講團張啟明、張毅專家赴中陜核二一一隊礦產勘查院鳳縣項目部開展培訓，同時對省基金項目進行了現場督導。二一一隊黨委委員、副總經理楊帥，礦產勘查院各項目負責人、技術骨干參會。

會上，張啟明系統(tǒng)解讀了精益管理的核心要義，結合地勘行業(yè)實際，重點闡述了“精益地質”理念及其八大核心內涵，并將其融入目標管理、流程管控、現場管理和績效考核等具體環(huán)節(jié)。他強調，精益管理旨在實現降本、提質、增效，介紹了考核的正向激勵與負向約束機制，以及形成可復制推廣的標準化、規(guī)范化成果。張毅結合項目實際情況，詳細講解了精益管理在“目標管理、流程管理、現場管理、績效管理”的實際應用，加強項目部“6S”管理，促進項目精益生產。

本次培訓將精益管理理念與礦產勘查院經營業(yè)務深度融合，著力消除流程中的浪費現象、優(yōu)化資源配置、強化數據驅動決策，力求達成成本有效控制、質量顯著提升及安全標準全面達標的目標，進而增強價值創(chuàng)造能力。礦產勘查院將以此次培訓為契機，堅持以發(fā)展為中心，以深化改革為動力，以全面提升執(zhí)行力、提高效率和效益為出發(fā)點，圍繞中心工作，運用科學適當的管理工具和方法，把“精、細、實、嚴”落到每一個環(huán)節(jié)，為公司高質量發(fā)展提供堅實保障。