7月22日下午，集團公司精益管理工作組組長張啟明、精益管理外聘專家張毅在秦洲核安召開中陜核核技術(shù)應(yīng)用板塊精益管理宣講培訓(xùn)督導(dǎo)會，秦洲核安、核盛科技、中子公司、楊凌輻照等公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與會議并匯報工作。

張啟明傳達了陜西省國資委及集團公司關(guān)于推進實施精益管理工作的重要指示并再次強調(diào)了精益管理工作的重要性。他表示，精益管理關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，是個長期性工作，要將精益管理工作真正落到實處，就必須加速形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可復(fù)制的工作成果，從而促進企業(yè)運營提質(zhì)增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

秦洲核安副總經(jīng)理劉滄就公司精益管理工作目前的進展情況及下階段工作計劃進行匯報。他講道，秦洲核安積極學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合自身實際制定了《推進精益管理工作實施方案》，聚焦目標(biāo)管理、流程優(yōu)化、現(xiàn)場管理、績效提升四大核心領(lǐng)域，旨在系統(tǒng)性構(gòu)建高效精益運營體系，實現(xiàn)降本增效目的。

張毅在聽取各公司匯報后表示，要做好精益管理工作，必須基于一套完整的工作系統(tǒng)，系統(tǒng)地剖析企業(yè)目前存在的問題，系統(tǒng)地制定規(guī)章制度，讓精益理念從頂層設(shè)計滲透到基層執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)，確保精益管理工作融入企業(yè)血脈。

此次精益管理宣講培訓(xùn)督導(dǎo)會的召開，為秦洲核安日后精益管理工作的推進部署精益管理工作指明了方向，公司將以省國資委及集團公司的指導(dǎo)與要求為行動綱領(lǐng)，不斷完善精益管理相關(guān)制度體系，優(yōu)化工作管理流程，切實推動精益管理工作走深走實，為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。